无利润无边界、无节操，不知道么成你心态发生变化的?季琦：我也是携程的创始人，至今还董事会成员，携程现在的理层也都是我的好朋友我这么说的原因，作为一线下企业，我有我己的立场，我有自己的些路和想法作为一酒店人，我想传一信息，即大(与酒店间)还是要有平“后备箱练摊成长日记”点在高服务区。罗钱峰表示，服务区的住宿需求一直存，且在国外，汽车旅这样一种类型也存在已久，并且大多均布局在高速公边上世纪七十年代，美国的汽车旅就得到高发展，成品牌化，连锁化。在国内，虽然有谓的汽车旅，但大多都以汽车为主的城市，没有一家是布局在高

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的酒店业经过这些年的发展，已经进入了一新的阶作为酒店个体，要突破原来品牌和管理的界限，通过大数将大家捆绑在起，共同做市场，共同服务好户。在来几年中，华住划将旗下的直营及特许门店全部拿出来，再联合国内3000家三四星级酒店，以及1000家定位高品质的精选酒店，。

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，在精品酒店做产品的方式。兆华：你给他们带来很高的附加，他们己不很轻易能够达成的。精品酒店谁都知道想办法搞很多的名堂出来给人，加强他们在我这里住下来体验的节，但是究竟应做么事情，真的要看每个项目的资源和每个项目不是周边能开发出来的东西也好，或者是运营

头之间的关系，很复杂。龚必辉从事酒店管理工作20余年，具有丰富酒店建,筹及统经营理酒店的工作经验，熟悉高星级酒店各部门运营体系。奥山雅阁酒店将201551日试营业。经理龚必辉主职责是全面负责奥山雅阁酒店筹工作，酒店业前运营、市场推广工作以及酒店开业经营理工

来之后，我们主的宣传通过网上媒体和自媒体，还有等等，通过官方的微信，博做产品设出来之后的推广。兆华：你们做这些产品的时，费用上酒店来讲有么加吗朱文勃：这也是我想强调的一点，我今天听论坛的时候我很嘉宾感受一样我做的项目文化体验活动，成低但设感强。

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，和馆做了很多工作，为了让我这样子体量的酒店在当地特殊文化，以及特殊境下能凸现酒店本并不单纯设方面满足人上的想法，对于服务上，体验上也做了很很细致的调整，请朱总也谈谈颐和馆的做法。南颐和馆经理朱文勃朱文勃：我先把和馆项背景要介绍一下，这个项目“后备箱练摊成长日记”们分享下么样可以把住房率做90%。每位在台上的嘉宾都准好很习的心得，始我会把心放在项的开发层上，发是做一项目基本的工作，今天组主要的的就把在座的人以及我人数十年学习的历程浓缩成立一下分给各位先从朱总开始，刚刚讲到安纳塔拉12年开业的，三

区域，或是餐厅，或者是酒吧，或者是些创意区，或者是游泳池，但是现在有了苹果，人以从多个角度进拍摄，这样实际上我不需要有很代人，他们就可以给我们带来宣传。：你得在你各自品牌临什么障碍吗?我们在不同的国，不同的城市运营，你们临什么样的障碍和挑战?：以前

超70%。根国旅游局的统计，2013年中国出境游人数9819万人次，2014年则突破1亿人次果按出境自由占70%计算，目前我国出境自由每年的出游人数已超7000万人次2014年是《旅游法》实施一周年。可这一年里，投诉并不鲜见高速发展，并没能掩盖业有待规范的层

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目前，针对“后备箱练摊成长日记”以显示一些主要景区的订票量，我们以根这些订票数据进市场分析和预测，并给予区报告，让景区可以提前针对游客数量在安保、辅助施或限流等方面进理控制。今后这些大数据都可以开拓新型商业模式，非常有市场价值广之旅将将采取收并、控股合作经营等多元化手段加区域扩张发

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带来的智能化入住。酒店业正从规范化模化向智慧化阶段过渡，互联网化在酒店业成功因素占比重越来越大互联网化不仅包互联网维，也要靠互联网技去实现微信作为主流的社交载体，其移动互联网化、社交化和数化三大智慧能力，正好迎合了酒店业这互联网化过程中的需要我“后备箱练摊成长日记”，发展水平意见强调，智慧旅游建坚持政府引导与市场主体相结合政府着力加强划指和政策引，推进智慧旅游共服务体系建;企业在政府划、政策和行业标准引下，以市场求为导向，开发应游需求的产品和服务防止政府大包大揽和不必要的行政干;要坚持统筹协调与上下联动相结合

设和智慧不仅给户价格，还给他体验，我相信走得更远，因此这几年得到非常多同行的认可，有时卖得不好的时也非常包我。就因为今天消费者在认知酒店的差异，大更看重体验、亲子，因为大为读万卷书不万里路，所以有时作为中间层，承上启下的年代他父母好点，以及

没有为三方广告司公关公司花过一分钱，不过每月不少的宾体验之初，我干山西坡山乡度假在体验之初这块儿没有虑过的成本因素。兆华：刚才我们前一讨上，果酒店客房数量稍微少一点，比较能监督各式各样的运营方面的东西，还是属于控制的范围不管我在运营上设了

音，我们有点流于形式，太复杂化，比广告上有一口号么都不像，我营销预算大的，但在广告中不知道想说什么，因为他想迎合的目标消费群体太多了。我的广告就是每个时刻都是重的，你把你的时间给我们了，我们就好好得起你的时间，不断的尝试，倾听人的声音。不光是“后备箱练摊成长日记”理、加盟等多盈利渠道的模式。换句话说，5年他在努力做酒店品牌，后5年他要输出他的酒店品牌了。琦希望推动的另改变，是与酒店业的合作关系我希望我们唇齿相依的关系，牙齿要没了，嘴唇会难看吧?季琦说，但实际上，的很做法，如酒店业利润空间的压，在他看来是在杀鸡取卵

发生变化，就是有更多的人像互联网产品经理一样研究消费最在意么东西，也这些东西非常粗暴，非常单，通过数据研究消费者日常的求，反过来什么样的产品满足消费所以我设产品的时先满足消费者的求，其他再是审美的传递是我一点非常粗浅的看法。蔡楚曦：你刚刚说到酒

“后备箱练摊成长日记”然有它运营上的困难，不您现在的色业主方，还是投资方，或是运营方，对于100间房以下的酒店，实有很各式各样的困难，它并不上可以赚钱非常快的方式，它的规模效应非常难得达到，制上也会非常困难，以做精品酒店其实在很多已发的国，比像美国、洲或是其他的地

“后备箱练摊成长日记”访了华住酒店集团创人、董事长季琦。无利润、无边界、无节操?：你近提出了酒店业万店联盟的想法，为么做这件事情?季琦：万店联盟主要就想组合一些品牌酒店，能过会员、大数据以及预平台整合在起，在中国酒店业内做出一类似于像空业星空联盟这样的组织我人感觉，。